La proposta formativa è strutturata in n. 3 incontri presso l’Ente, di 3 ore ciascuno, e approfondirà le problematiche connesse alle scelte in merito alla struttura organizzativa, cioè al sistema delle decisioni e al sistema delle operazioni, determinando un “cammino programmatico” legato a strutture e schemi organizzativi in grado di consentire il raggiungimento degli obiettivi.
Questo “cammino” prevede che gli obiettivi vengano pianificati, non solo definendone la loro natura, ma anche il loro grado di complessità.
I° Incontro formativo di n. 3 ore
Relatore: Ing. Ludovico Ristori – Funzionario del Comune di Pistoia
Programma
La strategia e la sua formalizzazione
– La strategia come nasce: linee e temi
– Lo schema del legislatore: missioni e programmi, obiettivi strategici
– La strategia delle aziende partecipate fra SES e PTSP (cenni)
– Pianificazione strategica e controllo strategico
L’operatività e la sua formulazione
– L’operatività: obiettivi operativi DUP vs obiettivi PEG
– Indicatori, Output, Outcome
– SES, SEO, PEG
Parte Pratica
– Il caso di Prato
– Il caso di Pistoia
– Definizione di un modello logico completo per l’ente
– Definizione di chi-fa-cosa
– Semplici sistemi informativi a supporto
II° Incontro formativo di n. 3 ore
Relatore: Dott. Marcello Bugiani – Funzionario del Comune di Pistoia
Programma
Gli strumenti dell’armonizzazione
– Regole contabili uniformi
– Piano dei conti integrato
– Schemi di bilancio
– Le variazioni di bilancio
– La competenza finanziaria potenziata
– Il fondo crediti di dubbia esigibilità
– Il fondo pluriennale vincolato
– Il risultato di amministrazione
I principali contenuti di taglio economico/giuridico nel DUP
– analisi delle entrate
– programmazione dei LLPP
– programmazione delle alienazioni e della valorizzazione dei beni patrimoniali
III° Incontro formativo di n. 3 ore
Relatori: Dott. Marcello Bugiani e Ing. Ludovico Ristori
Programma
– Controllo del DUP del Comune
– Correzioni e approfondimenti necessari
– Risposte a quesiti in materia di armonizzazione contabile